5 grüne Job-Skills die deiner Karriere einen Push verleihen

Personen, die sich für grüne Berufe in den Bereichen saubere Energie und Nachhaltigkeit interessieren, müssen Kommunikationskompetenz, ein aktives Interesse an grüner Energie und eine natürliche Begabung für das Verständnis sich verändernder Technologien im Zusammenhang mit Energie- und Umweltsystemen nachweisen. Wer eine Führungsposition anstrebt, sollte in der Lage sein, geografisch verteilte Teams zu leiten, komplexe technische Projekte zu koordinieren und die Fähigkeit besitzen, neue Ideen zu erkennen und umzusetzen. Hier nun einige Skills, die in jedem grünen Job gut ankommen.

1 Technische Kenntnisse

Auch wenn es offensichtlich erscheinen mag, erfordert die Arbeit im Energiesektor eine Reihe von technischen Kenntnissen, nicht nur um als Angestellter zu glänzen, sondern auch um Teams und Projekte leiten zu können. Mitarbeiter im Bereich der erneuerbaren Energien benötigen ein ausgezeichnetes Verständnis wissenschaftlicher Grundsätze und Konzepte, um gute Entscheidungen treffen zu können, die auf Fakten und soliden Daten und nicht auf Meinungen oder Wahrnehmungen beruhen.

Für eine Fachkraft, die in diesem Sektor tätig werden möchte, ist ein gutes Verständnis der Branche wichtig, das auch die aktuellen Themen, Trends und Merkmale umfasst, die für diese Art von Arbeit typisch sind. Eine Führungskraft im Energiesektor sollte noch einen Schritt weiter gehen und ein detailliertes Verständnis der globalen Energiemärkte, der Wirtschaft und des breiteren geschäftlichen Kontextes entwickeln. Finanzielle Kenntnisse und Kostenanalysen sind ebenfalls von großem Wert, ebenso wie die Vertrautheit mit der Regulierungspolitik, Forschungsmethoden und Analysen.

2 Ein wissbegieriger Geist

Da sich der grüne Energiesektor ständig weiterentwickelt, ist eine natürliche Neugier, wie die Dinge funktionieren, von großem Vorteil. Die Fähigkeit, Konzepte zu erforschen, die auf den ersten Blick unerreichbar erscheinen, ist ebenfalls etwas, das einen Arbeitgeber im Bereich der grünen Energie interessieren würde. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter aktiv dazu ermutigen, neue Systeme und Prozesse zu erforschen, zu entdecken und auszuprobieren, um herauszufinden, was funktioniert und vor allem, was nicht funktioniert. Der grüne Energiesektor ist voller Möglichkeiten, so dass ein wissbegieriger Geist und die Fähigkeit, mit gutem Beispiel voranzugehen, absolut notwendig sind.

3 Einfallsreichtum

Um die Branche der erneuerbaren Energien voranzubringen, müssen Führungskräfte in der Lage sein, mit anderen zusammenzuarbeiten, um die Ergebnisse zu verbessern, anstatt zu konkurrieren. Da die Branche mit ständigen Herausforderungen in Bezug auf Investitionen und Engagement in diesem Sektor konfrontiert ist, müssen Führungskräfte in der Lage sein, einzigartige und innovative Wege zu finden, um die Kosten zu senken und gleichzeitig die Kundenanforderungen zu erfüllen.

Da es sich bei grüner Energie um einen relativ neuen Sektor handelt, werden Sie eine Vielzahl von Entscheidungen treffen müssen, auf die es keine endgültige Antwort gibt. Daher müssen Sie Kreativität beweisen, um nicht standardisierte Lösungen anzuwenden oder ein Problem auf eine einzigartige Weise anzugehen.

4 Kommunikation

Kommunikation ist eine enorm wichtige Fähigkeit im Bereich der grünen Energie. Die Fähigkeit, Ideen sowohl schriftlich als auch mündlich zu artikulieren, ist sehr wichtig, vor allem, wenn Sie eine Führungsposition anstreben. In diesem Sektor sind starke kommunikative Fähigkeiten erforderlich, um echte Veränderungen zu bewirken, Netzwerke aufzubauen und Beziehungen zu Kollegen und Kunden zu knüpfen.

Ingenieure, Projektmanager, Berater und Experten müssen eine natürliche Begabung für gute Kommunikation haben, nicht nur um Ziele zu vermitteln, sondern auch um Projekte auf Kurs zu halten und sicherzustellen, dass neue Ideen den richtigen Leuten klar vermittelt werden. Darüber hinaus müssen Führungspersönlichkeiten im Energiebereich die Fähigkeit nachweisen, verschiedene Arten der Kommunikation zu beherrschen, vom Einzelgespräch mit einem Mitarbeiter bis hin zu Gesprächen und Sitzungen mit ganzen Teams und Abteilungen.

5 Motivation

Mitarbeiter müssen ihre Motivation aufrechterhalten – es wird immer wieder Situationen geben, in denen die Dinge nicht nach Plan laufen, Projekte nicht wie erwartet funktionieren oder Probleme mit einem neuen System oder Prozess auftreten, vor allem in einer neuen Branche wie der grünen Energie. In solchen Situationen können die Mitarbeiter schnell die Motivation verlieren. Als Mitarbeiter müssen Sie motiviert sein und sich für Ihre Arbeit engagieren, während die Führungskräfte in der Lage sein müssen, die erforderliche Inspiration zu liefern, um die Mitarbeiter zu ermutigen, die Extrameile für das Unternehmen zu gehen und insbesondere einzigartige und innovative Lösungen zu entwickeln.

Das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter kann durch Belohnungen, Anerkennung oder die Übertragung neuer Aufgaben gefördert werden, um ihre Motivation zu steigern. Als Führungskraft müssen Sie herausfinden, welche Motivationsmittel für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind, um die Produktivität und Kreativität zu fördern. Typische Motivationsmöglichkeiten sind, den Mitarbeitern mehr Entscheidungsfreiheit einzuräumen, sie um ihren Beitrag zu bitten, wenn Sie ein neues Konzept erforschen oder eine neue Arbeitsweise in Erwägung ziehen, oder Dinge wie Mentoring und Belohnungen anzubieten.